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樣板案例
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印刷包裝行業(yè)案例
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公司動態(tài)
深圳柏星龍包裝股份（833075）攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》
2019年5月，深圳市柏星龍 （ 股票代碼：833075 ） 創(chuàng)意包裝股份有限公司（以下簡稱“柏星龍”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》改善項目。
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深圳益嘉包裝制品攜手遠大方略落地降本增效系統(tǒng)項目
2018年10月，深圳市益嘉包裝制品有限公司（以下簡稱“益嘉包裝”）攜手遠大方略落地降本增效系統(tǒng)項目。遠大方略管理咨詢項目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師夏永冬老師，駱偉平老師，黃志鵬老師入駐益嘉包裝
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擁抱變化 變革突破 | 華德峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對錯綜復(fù)雜、變化迅速的市場，建立一套持續(xù)改善的完善管理體系，才能在市場中快人一步，謀求生存與發(fā)展！卓越運營體系是以提升企業(yè)運營效率和競爭力為目的，運用一系列科學(xué)方法和工具，對企業(yè)關(guān)鍵績效指標和各項運營管理維度進行綜合評價，推動企業(yè)運營管理持續(xù)改善、邁向卓越的一套完整管理體系。
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打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應(yīng)鏈是企業(yè)長期成功的關(guān)鍵因素，有效的供應(yīng)鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經(jīng)濟環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈促進生產(chǎn)效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強核心競爭力。
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優(yōu)運營 提增速——連泰包裝攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國每年有100多萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，安于現(xiàn)狀的企業(yè)會逐漸被市場淘汰。卓越運營是被眾多持續(xù)發(fā)展中的企業(yè)成功檢驗過的管理系統(tǒng)，能夠與時俱進的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營系統(tǒng)，推動企業(yè)在復(fù)雜的市場競爭中走得更遠，變得更強大。
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優(yōu)化運營 助力增長——精藝印刷攜手遠大方略一期項目圓滿結(jié)束暨二期《卓越運營管理》咨詢項目啟動
優(yōu)化運營，助力增長。近日，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡稱“精藝印刷”）攜手遠大方略再次開啟《卓越運營管理》咨詢項目，在一期變革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善企業(yè)運營管理體系，推動公司發(fā)展再上新臺階。
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福威智再次攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
行業(yè)發(fā)展的歷史就是一部企業(yè)淘汰史。不確定性的環(huán)境下，誰將被淘汰？能夠超越環(huán)境，自己決定增長和持續(xù)的企業(yè)一定是具有一定能力并具有深厚內(nèi)功的企業(yè)。面對復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，修煉企業(yè)內(nèi)功，構(gòu)建強大的組織系統(tǒng)。
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全面變革 提升利潤——東莞偉峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)選擇卓越運營能夠通過質(zhì)量、成本、交付速度的持續(xù)改善以及全員參與，提高企業(yè)運營效率，幫助公司有效提升客戶滿意度和市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)健康增長。
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全面變革 突破增長——廣州俊杰日化攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是許多成功企業(yè)較為推崇的管理方法，企業(yè)的運營系統(tǒng)需要循序漸進，吸收各種正確的管理理論和思想，不斷完善以適應(yīng)市場環(huán)境變化。近日，廣州市俊杰日化包裝容器有限公司攜手遠大方略啟動精益管理咨詢項目。持續(xù)完善運營管理系統(tǒng)，助推企業(yè)業(yè)績突破增長。
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