中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)工具課案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
增強(qiáng)技能 提升業(yè)績(jī) ▏《大客戶成交流程與銷售技巧》工具課精彩回顧
遠(yuǎn)大方略根據(jù)市場(chǎng)變化情況和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合駐廠輔導(dǎo)案例，總結(jié)打磨了一套大客戶成交流程，提升銷售技巧，建立不受市場(chǎng)波動(dòng)影響的營(yíng)銷系統(tǒng)課程。對(duì)企業(yè)銷售部門(mén)業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，為學(xué)員們提供工具表單，提升銷售水平和成交能力，助力企業(yè)牢牢抓住利潤(rùn)核心——大客戶，培養(yǎng)成為公司客戶，持續(xù)帶來(lái)利潤(rùn)。
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公司動(dòng)態(tài)
提升技能 促進(jìn)生產(chǎn) ▏《物料需求與物料齊套管理》工具課精彩回顧
“兵馬未動(dòng) 糧草先行”。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，“物料”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中基礎(chǔ)的物質(zhì)保證，只有物料為了生產(chǎn)及銷售而快速地流動(dòng)起來(lái)才能創(chuàng)造效益。
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公司動(dòng)態(tài)
方法組合 提升效率 ▏《PMC六大組合拳與工具應(yīng)用》工具課精彩回顧
在制造型企業(yè)中，PMC（生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制）部門(mén)掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，其制度、流程和工作效率直接影響企業(yè)的盈利成敗，可以說(shuō)它是制造企業(yè)中生產(chǎn)管理的“心臟”部分。
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公司動(dòng)態(tài)
掌握技巧 提升效率 ▏《函數(shù)應(yīng)用與組合使用 提升工作效率》工具課精彩回顧
“工欲善其事，必先利其器”，如果我們想要做好一件事，很重要的一點(diǎn)就是擁有精銳的工具、具備適當(dāng)?shù)氖侄巍?/div>
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化薪酬 激發(fā)動(dòng)力 ▏《薪酬設(shè)計(jì)與工具應(yīng)用》工具課精彩回顧
薪酬設(shè)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項(xiàng)因素，制定科學(xué)合理的薪酬體系。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系能夠起到補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用，直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。
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公司動(dòng)態(tài)
為研發(fā)管理者賦能——《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》工具課精粹回顧
2019年8月，由遠(yuǎn)大方略專業(yè)師資打造的《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》工具課，在惠州金鑾酒店開(kāi)講。現(xiàn)場(chǎng)聚集近80位研發(fā)經(jīng)理、總監(jiān)、PMO成員、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干等參與課程學(xué)習(xí)交流探討。
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公司動(dòng)態(tài)
企業(yè)大客戶營(yíng)銷必備戰(zhàn)略——《方案式系統(tǒng)營(yíng)銷》工具課精粹回顧！
作為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者，雖然個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，獨(dú)立作戰(zhàn)能力極強(qiáng)，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當(dāng)先孤軍奮戰(zhàn)的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)時(shí)了，企業(yè)內(nèi)部必須形成一種高績(jī)效的銷售文化，建立一種可復(fù)制的銷售管理系統(tǒng)和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機(jī)制。
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公司動(dòng)態(tài)
消除浪費(fèi) 賦能增長(zhǎng) ‖ 《消除八大浪費(fèi)與改善工具》工具課精彩回顧
在企業(yè)JIT生產(chǎn)方式（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）中，凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。通過(guò)消除生產(chǎn)中存在的這些浪費(fèi)，達(dá)到用較少投入實(shí)現(xiàn)較大化的產(chǎn)出，就可以提升生產(chǎn)的效率，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的效益，這也正是精益生產(chǎn)的總指導(dǎo)思想。
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公司動(dòng)態(tài)
《營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
在以淘寶、京東為代表得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下，很多實(shí)體行業(yè)受到了很大的影響，我們看到很多實(shí)體店、連鎖店進(jìn)入了倒閉潮；但以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的幾家企業(yè)（優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品）近幾年來(lái)異軍突起，每年?duì)I業(yè)額快速增長(zhǎng)。
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