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企業(yè)問(wèn)題診斷

顧問(wèn)式輔導(dǎo)

顧問(wèn)式輔導(dǎo)模式流程

顧問(wèn)式輔導(dǎo)方式簡(jiǎn)介

師資配置

根據(jù)企業(yè)規(guī)模和輔導(dǎo)需求模塊，配置對(duì)應(yīng)領(lǐng)域富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)老師

輔導(dǎo)模塊

戰(zhàn)略咨詢(xún)，營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，年度經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理咨詢(xún)，人力資源咨詢(xún)，產(chǎn)品研發(fā)咨詢(xún)，供應(yīng)鏈咨詢(xún)，運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)，精益生產(chǎn)咨詢(xún)，股權(quán)咨詢(xún)，阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)，國(guó)企與事業(yè)單位改革，智造信息化IT管理系統(tǒng)

輔導(dǎo)價(jià)值

提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，構(gòu)建對(duì)應(yīng)咨詢(xún)模塊的管理架構(gòu)體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)對(duì)應(yīng)模塊的班子團(tuán)隊(duì)，打造企業(yè)人才生產(chǎn)線(xiàn)模式

輔導(dǎo)模式與周期

輔導(dǎo)包含調(diào)研診斷和方案落地二個(gè)階段，根據(jù)具體需求確定輔導(dǎo)周期

我們的優(yōu)勢(shì)

配置懂得經(jīng)營(yíng)的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)打造可持續(xù)增長(zhǎng)系統(tǒng)方案，助力企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域樣板

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