中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
集成產(chǎn)品開發(fā)案例
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公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) | 歐力科技攜手遠大方略啟動三期《產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，它可以為企業(yè)帶來新的市場機會、提高產(chǎn)品競爭力和盈利能力。通過科學(xué)有效地產(chǎn)品研發(fā)管理，可以提高研發(fā)效率和質(zhì)量，加快產(chǎn)品上市速度，提升產(chǎn)品競爭力，?實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) | 深圳旭聯(lián)攜手遠大方略啟動第五期《研發(fā)管理》咨詢項目
在全球化的浪潮下，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，它不僅決定了產(chǎn)品的市場競爭力，更直接影響著企業(yè)的行業(yè)地位和未來走向。在這樣的大背景下，持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理，提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力，已成為企業(yè)保持核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
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公司動態(tài)
強研發(fā) 優(yōu)運營 ▏原子智造攜手遠大方略啟動《經(jīng)營目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項目
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是公司運作的起點和依據(jù)，更是衡量公司是否朝著長期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進的重要標(biāo)尺。經(jīng)營目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化，多部門協(xié)同落地執(zhí)行，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達成至關(guān)重要。
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公司動態(tài)
提升能力 長效增長 ▏漢豐電子攜手遠大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目
健全的研發(fā)管理體系能夠充分調(diào)動研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，讓研發(fā)過程規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，有效提高研發(fā)項目業(yè)績，保障企業(yè)的持久競爭力。
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實現(xiàn)可持續(xù)增長 | 輕舟電器攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品管理》咨詢項目
產(chǎn)品管理是企業(yè)對產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進行管理的活動，它是以用戶為中心，滿足用戶需求及維持企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品管理策略可以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長。
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構(gòu)筑長期競爭優(yōu)勢 | 思沃集團攜手遠大方略啟動《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目
提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，打造企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。廣東思沃先進裝備有限公司（以下簡稱“思沃集團”）攜手遠大方略啟動《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)管理體系，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品上市速度，提升企業(yè)競爭力，保持市場優(yōu)勢。
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浙江垠雨科技攜手遠大方略二期《研發(fā)+供應(yīng)鏈管理》咨詢項目圓滿完成
產(chǎn)品型企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力和供應(yīng)鏈管控水平是打造核心競爭力的關(guān)鍵。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，更多企業(yè)選擇加強研發(fā)能力和供應(yīng)鏈管理來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，從日趨激烈的市場中脫穎而出。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會組織開展了第七批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設(shè)備股份有限公司成功入選。
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持續(xù)深耕 突破發(fā)展 ▏合升科技攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》咨詢項目
成功的企業(yè)，都擁有較為完善的研發(fā)管理體系。良好的研發(fā)管理體系，從產(chǎn)品戰(zhàn)略、開發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)團隊等方面系統(tǒng)規(guī)劃，幫助企業(yè)增強核心競爭力，支撐企業(yè)高速、高效運轉(zhuǎn)。
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