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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢問答
制造型企業(yè)如何做預測分析
2021-03-30
2122
遠大方略管理咨詢公司認為企業(yè)管理活動中,除定性判斷分析外,我們還常需要做定量預測(Forecast)分析。既是預測,就有諸多的不確認性,預測管理是一項復雜的數(shù)據(jù)處理與管理的過程,其難難度也不言而喻。
項目管理中如何有效避免錯誤?量化管理是關鍵!
2021-03-30
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缺乏量化管理,項目管理只能處于一種“混沌”狀態(tài);而如果采用了量化管理,項目管理的全過程就會變得“可視化”,發(fā)現(xiàn)問題也可以“讓數(shù)字說話”。
企業(yè)集成運營的五大要素有哪些?
2021-03-30
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對以往的研究發(fā)現(xiàn),凡是取得好績效的企業(yè),都對集成運營格外重視,他們在企業(yè)競爭中取得了一定地位。不論形勢如何,有五大因素將對企業(yè)產(chǎn)生積極、長期的影響。
如何做好團隊的運營管理?“三三二三”企業(yè)管理咨詢法則!
2021-03-30
1902
首先對于任何工作,管理者自己不要認輸,敢于拼搏和奮斗,消極的人既不會讓人喜歡,也不會讓人信任和佩服,更不能正面影響別人,所以作為管理者必須要挺住,做個讓人佩服、相信和放心的管理者,才會有人追隨。
供應鏈管理的概念是什么
2021-03-30
2934
供應鏈管理的概念,因為需求的多樣化、低成本的需求、貿(mào)易的全球化等,由彼得.德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”,而后經(jīng)由邁克爾.波特發(fā)展成“價值鏈”,最終日漸演變?yōu)椤肮湣薄?/div>
中小企業(yè)人力資源管理的特點是怎么樣的?
2021-03-30
2136
一個中小企業(yè)是一家房地產(chǎn)公司,用了不到5年的時間成為當?shù)爻鞘械男袠I(yè)老二,90多個員工。在最后半年時間,公司接受了的管理咨詢服務,項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結構設計和人力資源管理體系建設。
人力資源管理咨詢的作用是什么
2021-03-30
1987
中國企業(yè)的數(shù)量多得已經(jīng)不能用數(shù)字來衡量,這樣的激烈競爭狀況,使得企業(yè)運營的任何一個方面出現(xiàn)短板都是導致失敗的因素,并且這些應運營都與一個方面有關,那就是人力資源管理,很明顯,一個叫彼得徳魯克的管理大師說得非常正確:“企業(yè)只有一項真正的資源:人?!?/div>
阿米巴經(jīng)營與承包制的區(qū)別是什么?
2021-03-30
1981
一般來說承包制是一種約定協(xié)議,是指企業(yè)作為主導的發(fā)包方,與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)職能部門、旗下機構、職工之間為達到經(jīng)濟目標,在特定的生產(chǎn)資料及相關的經(jīng)營管理權所協(xié)商形成的雙方權利義務的約定。
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