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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
中山聯(lián)眾文具有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃和集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
2021-05-12
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聯(lián)眾簡介

 

  聯(lián)眾文具有限公司坐落于廣東省中山市小欖鎮(zhèn),成立于1996年,擁有迪士尼國際授權(quán)品牌的學(xué)生、辦公文具企業(yè)。

 

駐廠管理咨詢

  

中山聯(lián)眾文具項(xiàng)目第二期總結(jié)

 

  項(xiàng)目實(shí)施過程:以打造四大管理體系(集團(tuán)與子公司運(yùn)營體系、產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營體系、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系、生產(chǎn)計(jì)劃模式),夯實(shí)公司基礎(chǔ),提升企業(yè)盈利能力為目標(biāo),通過運(yùn)營中心的打造與運(yùn)作,串聯(lián)起各子公司、事業(yè)部的日常經(jīng)營重點(diǎn)。

 

改善動(dòng)作

 

  1-運(yùn)營中心打造

 ?、倌繕?biāo)檢討與過程控制

 ?、谶\(yùn)營分析

 ?、蹐?zhí)行督導(dǎo)

  ④跨公司協(xié)調(diào)

 ?、蒹w系優(yōu)化

 

  2-產(chǎn)品開發(fā)前期、中期與后期管理

 ?、偈袌?chǎng)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析

 ?、谠O(shè)計(jì)風(fēng)格、元素沉淀

  ③產(chǎn)品立項(xiàng)與進(jìn)度管控

 ?、墚a(chǎn)品定義及庫存策略、營銷預(yù)測(cè)

 ?、莨?yīng)能力評(píng)估及退市管理

 

  3-生產(chǎn)計(jì)劃模式

  ①推拉結(jié)合的計(jì)劃模式

 ?、谌龝?huì)(對(duì)單會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、管理周會(huì))、三表(主計(jì)劃表、物料跟蹤表、生產(chǎn)計(jì)劃表)的推行;

 ?、塾唵螠?zhǔn)交分析與改善

  

改善效果

 

  (1)價(jià)值

  運(yùn)營中心的打造,擔(dān)負(fù)起公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)支持的職能,建立起數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng),為公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正確開展提供了有力支持。

  (2)過程指標(biāo)

  1.直采訂單準(zhǔn)交率提升18%

  2.產(chǎn)品平均交付周期縮短8天。

  (3)經(jīng)營指標(biāo)

  1.營業(yè)額增長60%

  2.月庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短41天

  3.存貨貶值金額占比下降20%

  4.非良性庫存結(jié)構(gòu)下降13%。

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