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　　歐輝

一、公司信息

　　江蘇歐輝照明燈具有限公司是一家從事防爆燈具、電器、專業(yè)照明產(chǎn)品、應急照明燈具研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售及服務于一體的高新技術(shù)企業(yè)，擁有專業(yè)的研發(fā)團隊、先進的檢測和生產(chǎn)設備、優(yōu)秀可靠的銷售和售后服務人員。公司技術(shù)力量雄厚，在光學、電子、電氣等方面專業(yè)領域，擁有工藝工程師、結(jié)構(gòu)工程師、品質(zhì)工程師、研發(fā)工程師等高、中級技術(shù)人才40余名，通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認證、CCC強制性產(chǎn)品認證，同時還獲得了歐盟Ro HS、歐盟CE等國際質(zhì)量標準認證。同時與德國歐司朗、飛利浦、本田、施耐德、ABB等品牌企業(yè)供應商通力合作，引進國內(nèi)外先進的技術(shù)和生產(chǎn)檢測設備，實現(xiàn)機加工精密自動化生產(chǎn)，成為國家電網(wǎng)、華電集團、神華集團、中石油、中國化工集團等入網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應商。

二、問題點

　　1. 業(yè)務特點為少量多樣，導致內(nèi)部響應速度慢

　　2. 產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

　　3. 生產(chǎn)異常多，團隊應急救火多

　　4. 生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低

　　5. 交付周期長、生產(chǎn)周期長

　　6. 物料齊套率低，經(jīng)常臨時換線

　　7. 換線頻繁，異常頻繁發(fā)生

　　8. 班組長流失大、能力跟不上

三、改善措施

　　1. 車間LAYOUT布局優(yōu)化

　　2. 車間產(chǎn)線設計優(yōu)化（根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結(jié)構(gòu)設計不同的產(chǎn)線）

　　3. 工作臺設計、標準化

　　4. 成套供應物料模式導入

　　5. SMED快速換線換模導入

　　6. 線平衡改善

　　7. 標準工時、標準產(chǎn)能導入

　　8. 目標激勵方式導入

　　9. 制定生產(chǎn)基層班組長培養(yǎng)計劃

四、改善效果

　　1. 生產(chǎn)效率提升21.2%

　　2. 人均產(chǎn)值提升38.1%

　　3. 換線頻率降低53.2%

　　4. 物料齊套率改善提升38.7%

　　5. 產(chǎn)品合格率提升14.3%

　　6. 打造了一支扎實的一線基層班組長

　　7. 構(gòu)建了目標激勵方式，沉淀了一套模式