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創(chuàng)智涂裝設備工程有限公司“集成運營”項目案例

2021-06-15

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一、公司信息

創(chuàng)智涂裝設備工程有限公司是一家專職從事涂裝設備及表面處理設備的專業(yè)制造商，其核心產(chǎn)品表面前處理設備及表面處理設備。伴隨著眾多發(fā)展中的企業(yè),快速成長為國內(nèi)知名表面處理設備廠商中的一員,并擁有專業(yè)有機械、電器、環(huán)保、化工等專業(yè)人才，專業(yè)處理產(chǎn)品表面處理中遇到的問題，為客戶研制科學性、先進性、高效性、經(jīng)濟性及環(huán)保為一體的涂裝設備。

二、項目背景

1.客戶越來越多，營業(yè)額持續(xù)下降

2.訂單批數(shù)越來越多，標準品占比不高，利潤逐年下滑

3.SKU越來越多，產(chǎn)生的價值卻越來越少

4.旺季公司及供應商產(chǎn)能不足，應急趕貨

5.響應速度慢，交付周期長

6.采購頻率高，供應商配合意愿不高

7.換線頻率高，生產(chǎn)效率低，

8.生產(chǎn)成本高，人均產(chǎn)值逐步下降

9.庫存越來越高，周轉越來越慢，庫存結構不合理

三、項目實施過程

1. 標準品備貨式銷售模式

2. 會議制度與稽核模式

3. 數(shù)據(jù)模型與工作月報

4. 供應鏈體系完善：《供應鏈體系主流程圖》

5. 品質改善輔導

6. 組織能力提升

7. 年度經(jīng)營計劃與半年/年度總結

8. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

9. 自主運營模式

10. 財務科目統(tǒng)一與規(guī)范

四、項目實施成效

1. 銷售額增長36%

2. 人均產(chǎn)值提升20%

3. 訂單準交率提升到18.3%

4. 庫存周轉率提升45.2%

5. 客退降低42%

6. 培養(yǎng)了公司中高層管理人員26人

7. 建立了人才培養(yǎng)及人才復制體系

8. 建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析模式

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