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供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境日新月異，客戶需求與市場格局也在不停變化，但有兩個變量的發(fā)展趨勢非常明確，即產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品性價比越來越高。這兩個變量迫使參與供應(yīng)鏈經(jīng)營的企業(yè)角色不斷變化；在制造業(yè)中，采購成本占公司50%-70%，企業(yè)利潤在盈虧邊緣徘徊。因此，供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)持續(xù)盈利有著舉足輕重的作用。

近日，宜興市吉泰電子有限公司（以下簡稱“吉泰電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《供應(yīng)鏈管理》咨詢項目，改善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)降本增效。

01項目啟動會

吉泰電子馬董

啟動會上，馬董表示公司成立以來，經(jīng)過多年的發(fā)展，在行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了一定的市場地位。但是隨著市場環(huán)境的不斷變化，公司的生產(chǎn)與客戶需求和供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境逐漸脫節(jié)，企業(yè)利潤增長緩慢。為了適應(yīng)新的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外雙驅(qū)動管理模式，開展供應(yīng)鏈管理改善項目勢在必行。

馬董強(qiáng)調(diào)，科學(xué)的策略需要結(jié)合公司實(shí)際情況及時落地才能產(chǎn)生價值。項目團(tuán)隊的各位成員要積極配合遠(yuǎn)大方略的老師們，將項目改善中的方法策略和實(shí)用工具落地實(shí)施，賦能企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系，助力公司業(yè)績持續(xù)增長。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，遠(yuǎn)大方略項目老師為大家介紹了此次《供應(yīng)鏈管理》咨詢項目的整體內(nèi)容，將改善項目各階段的動作和目標(biāo)做了講解。項目啟動后，老師們將長期駐廠在企業(yè)，與項目團(tuán)隊成員共同開展改善項目。

老師表示，公司高層的重視是改善項目成功的關(guān)鍵。吉泰電子高層下定決心，全力支持公司從內(nèi)部管理變革，相信通過項目團(tuán)隊成員和老師的共同努力，一定能圓滿完成改善任務(wù)，助力吉泰電子實(shí)現(xiàn)新的跨越。

會上，吉泰電子馬董向遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書，為項目團(tuán)隊頒發(fā)了聘書，并和老師一起帶領(lǐng)大家進(jìn)行宣誓活動，加強(qiáng)變革的決心和責(zé)任心。

02輔導(dǎo)項目簡介

宜興市吉泰電子有限公司成立以來，一直致力于軍用電子元器件金屬外殼的研制和生產(chǎn)，并依托軍工技術(shù)大力發(fā)展民用外殼。公司技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)，擁有一支研發(fā)能力較強(qiáng)的科技人員隊伍和經(jīng)驗豐富的員工隊伍；具有一套成熟的金屬外殼生產(chǎn)工藝技術(shù)以及完整的專業(yè)生產(chǎn)檢測裝備；獲得國家授權(quán)發(fā)明專利8項，受理專利若干項；被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

公司主要生產(chǎn)混合集成電路、微波器件、濾波器件、光電器件、傳感器件、大功率器件等金屬外殼。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于航天、航空、兵器、船舶、碳纖維布、電子和光電通信領(lǐng)域，曾多次承擔(dān)部級科研攻關(guān)項目，并為重點(diǎn)工程項目配套，得到上級部門表彰和用戶好評。