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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
東莞市鏈輝手袋有限公司 “卓越運營”項目案例
2022-01-22
2870

一、公司信息

東莞市鏈輝手袋有限公司成立于2020年,位于廣東省東莞市厚街鎮(zhèn),公司員工100人左右,是一家集產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、生產(chǎn)制造、銷售為一體的企業(yè),主要經(jīng)營手袋、箱包、皮革制品、電子材料、塑膠制品、包裝材料等。公司擁有一批具有豐富市場經(jīng)驗和獨特的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)營、技術(shù)精密的工作人員,以市場為導(dǎo)向,努力與國際接軌,秉承“質(zhì)量為先,誠信為本,服務(wù)至上”的理念,精益求精的技術(shù),強化服務(wù)。

二、項目背景

1.當(dāng)前組織架構(gòu)無法適應(yīng)公司發(fā)展,關(guān)鍵崗位職責(zé)不清

2.PMC沒有導(dǎo)入工單進(jìn)行計劃進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理機制缺失

3.倉庫物料種類多、擺放隨意,倉庫面積緊張

4.沒有對產(chǎn)品進(jìn)行有效的預(yù)測分析,部分產(chǎn)品庫存無法滿足銷售需求

 

三、項目實施過程

1.公司組織架構(gòu)設(shè)計,關(guān)鍵崗位職責(zé)梳理

2.優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程,導(dǎo)入項目激勵機制

3.建立計劃模式,構(gòu)建滾動需求預(yù)測體系

4.推行6S現(xiàn)場管理,導(dǎo)入現(xiàn)場目視化管理

 

四、項目實施成效

1、人均產(chǎn)值:提升60%

2、庫存周轉(zhuǎn)率提升:18%

3、訂單準(zhǔn)交率:從50%提升至88%

4、培養(yǎng)中基層管理人員:22人

5、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計劃管理模式

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