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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
佛山市德駿電子實業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

佛山市德駿電子實業(yè)有限公司,始建于1996年,一直專注于連接線加工行業(yè)20多年,立足于中國制造業(yè)之鄉(xiāng)“順德”,為全球各行業(yè)的品牌提供產(chǎn)品配套服務(wù)。公司連續(xù)十年保持業(yè)績增長10%,2020年年產(chǎn)值超過3.5億元。在香港、北海、昆山和佛山容桂設(shè)立四家分公司,四個生產(chǎn)基地員工超1500名,擁有超過50人的技術(shù)團隊,公司產(chǎn)品覆蓋:家電制造、散熱電機、汽車配套線束等方面。 

 

二、 存在問題

1、部門職責(zé)不清,職責(zé)交叉嚴(yán)重;

2、間接人員過多,導(dǎo)致人力成本逐年上升;

3、產(chǎn)品未能流動起來,生產(chǎn)周期長,車間物料積壓嚴(yán)重;

4、各種管理動作繁多,真正落實執(zhí)行的效果差;

5、產(chǎn)能評估和改善不足,導(dǎo)致工作時間長,員工流失率高;

6、訂單無統(tǒng)籌,導(dǎo)致車間頻繁換線,效率低下。

 

三、 改善實施

1、消除孤島作戰(zhàn);

2、節(jié)拍化生產(chǎn)導(dǎo)入;

3、自動化導(dǎo)入;

4、物料供應(yīng)管理;

5、員工管理;

6、看板管理;

7、盈虧管理。

 

四、 項目成果

1、 優(yōu)化人力:節(jié)省管輔人員35人,年節(jié)省人力成本預(yù)計200多萬元;

2、提升多線機效率:多線機產(chǎn)能提升30%;

 3、TD計時人員管理:TD計時人員效率提升34%;

4、生產(chǎn)周期縮短至4小時;

5、生產(chǎn)效率提升35%;

6、物料齊套率提升64%;

7、自動化導(dǎo)入率提升43%。

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