企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
企業(yè)是否有必要去做戰(zhàn)略規(guī)劃管理？
2022-04-13
2064
企業(yè)是否有必要去做戰(zhàn)略規(guī)劃管理？隨著企業(yè)規(guī)模日益擴大，形成一定的體系，企業(yè)內部的一些問題也將隨之暴露。
戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)核心問題：
1、規(guī)劃之痛
我們不能用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
2、同頻之痛
當高層領導各有各的想法，企業(yè)又無法評估誰的想法更好，很難確保戰(zhàn)略的一致性。
3、目標之痛
老板的理想往往很大，在制定短期目標也會比較糾結，定高了，團隊沒有信心去實現，定低了，實現不了中長期的戰(zhàn)略任務。
4、資源之痛
想法很多，目標也很明確，但資源的積累不足，導致目標不能實現。
5、組織之痛
公司做了長期、中期、短期的戰(zhàn)略目標，但組織能力不能支撐戰(zhàn)略目標的實現。
各位企業(yè)主、高層管理人員在面臨企業(yè)瓶頸的時候，考慮是否有必要去做戰(zhàn)略規(guī)劃管理的時候，不妨參照以上關于戰(zhàn)略規(guī)劃管理
系統(tǒng)核心問題，咨詢專業(yè)的規(guī)劃機構，突破自身和企業(yè)的瓶頸。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
