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科學(xué)的運營管理系統(tǒng)不僅能將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)經(jīng)營過程中去，更能推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃執(zhí)行，打造企業(yè)價值鏈，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，卓越運營管理成為越來越多企業(yè)的選擇。

東莞市鵬錦機(jī)械科技有限公司（以下簡稱“鵬錦科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目，持續(xù)提升運營管理水平，增強綜合實力，抓住發(fā)展機(jī)遇，為實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)打造堅實基礎(chǔ)。

01

項目啟動會

鵬錦科技譚總

啟動會上，譚總指出公司發(fā)展到一定的階段，是必須要進(jìn)行變革的，因此他高度贊成和支持此次的項目。變革是對過去工作的總結(jié)，也是對未來發(fā)展的準(zhǔn)備，更是為了推動公司更好、更快、更穩(wěn)的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，讓公司所有人在變革中得到成長。

譚總表示，開啟變革是公司自我審視、自我完善的過程，希望鵬錦人都要有迎難而上的魄力，更要有堅定的決心和信心，保持恒心、秉承初心配合遠(yuǎn)大方略的老師，將項目中的各項措施不打折扣的落實到實際工作中，在推動公司突破發(fā)展的同時，實現(xiàn)自我價值。

鵬錦科技張總

張總從公司戰(zhàn)略、文化、管理三個方面強調(diào)了變革的必要性和迫切性。表示，變革能夠助力鵬錦建立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、制度化、精細(xì)化的管理模式，同時也能輔以專業(yè)的系統(tǒng)工具將企業(yè)文化深入人心，幫助每一位鵬錦人樹立誠信敬業(yè)、務(wù)實、追求卓越的核心價值觀。

會上，公司高層帶頭進(jìn)行宣誓，并在誓詞簽訂了名字，更加堅定了全公司上下一心堅持變革的決心和信心，激勵大家在項目實施過程中突破自我。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師結(jié)合行業(yè)和市場環(huán)境，分析了鵬錦下一步的發(fā)展。表示，此次項目根據(jù)鵬錦實際，制定了詳細(xì)的項目計劃，將從生產(chǎn)交付系統(tǒng)改善和研發(fā)中心變革等方面進(jìn)行。老師會在項目過程中持續(xù)駐廠，和鵬錦的改善小組共同讓每一項措施產(chǎn)生價值。

老師表示，高層支持是變革成功的關(guān)鍵。相信鵬錦有高瞻遠(yuǎn)矚的高層領(lǐng)導(dǎo)，加上每一位員工齊心協(xié)力、全力以赴與項目老師合作，一定能完成精細(xì)化管理，助推企業(yè)實現(xiàn)增長突破。

02

輔導(dǎo)項目簡介

東莞市鵬錦機(jī)械科技有限公司是一家專業(yè)從事NMP回收，NMP循環(huán)，電解液廢氣處理，熱能回收等空氣治理的高科技公司。公司經(jīng)過多年發(fā)展，在山東東營，江西贛州，江蘇溧陽，河南鄭州，首都北京等地設(shè)立了加工廠、分公司，與廣大鋰電廠家無縫對接，提供更加完善的服務(wù)。

（△部分解決案例）

公司在發(fā)展中積極與多家大學(xué)合作，開發(fā)了”鵬錦“牌——具有國際水準(zhǔn)的高能效NMP回收設(shè)備，NMP吸收高塔，低露點NMP回收系統(tǒng)，低露點轉(zhuǎn)輪NMP回收系統(tǒng)，電解液處理系統(tǒng)，隔膜廢氣處理系統(tǒng)，NMP精餾方案，隔膜提取液精餾方案，熱能回饋系統(tǒng)等設(shè)備與解決方案。獲得比亞迪、CATL、銀隆、國軒、安馳、長虹、桑頓、聚創(chuàng)、拓邦、福斯特、駱駝、德晉、恒大、東磁等眾多鋰動力電池廠家認(rèn)可。

（△部分合作品牌）