企業(yè)問題診斷
立即登記
企業(yè)有計劃進行工廠規(guī)劃改善項目,遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調(diào)研,園區(qū)整體規(guī)劃,建筑參數(shù)規(guī)劃,倉庫布局規(guī)劃到線體設計,調(diào)研報告總結(jié),項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規(guī)劃咨詢項目的落地思想是什么?
符合工廠規(guī)劃科學理論,符合客戶需求實際情況。專業(yè)理論與客戶實際情況相結(jié)合,現(xiàn)狀的把握:SPACE統(tǒng)計,問題點收集,現(xiàn)狀LAYOUT;布局需求:精益需求和增產(chǎn)預留需求;改善方向:布局關聯(lián)優(yōu)化,整體動線設計,價值流分析;核酸驗證:樓層布局順序,各樓層預定核酸,增產(chǎn)預留;樓層布局:反復研討確認;沙盤推演:圖紙修訂;方案確認:施工圖紙確認。
遠大方略咨詢集團師資團隊具有深厚的理論素養(yǎng),并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,根據(jù)客戶的實際情況出發(fā)規(guī)劃改善,幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,提升盈利能力。